Avant d’introduire et d’appréhender les éléments fondateurs de la gestion de projet, accompagnés d’une présentation en la matière des bonnes pratiques associées, nous allons tenter dans un premier temps de comprendre les différentes composantes en entrée, indispensables à la définition d’une gouvernance et d’une stratégie SI. C’est par la mise en œuvre de cette gouvernance que pourront se décliner les enjeux et objectifs d’une DSI, qui se refléteront notamment à travers les projets qui sont lancés.

Intervenant : Corinne Balique

La présentation sur la méthodologie de gestion de projets et de programmes sera axée sur les thèmes suivants :

Exemples de WorldWide Project Management Method (IBM) et PMBok (Project Management Institute). Pourquoi est-il important d'avoir une méthode de gestion ? En pratique, comment met-on en oeuvre une méthode et comment adapte-t-on une méthodologie à son projet/programme ?