Animateur : Marie-José VanbaelinghemGouvernance SI et gestion de projetsIntervenant : ORSYP
Avant d’introduire et d’appréhender les éléments fondateurs de la gestion de projet, accompagnés d’une présentation en la matière des bonnes pratiques associées, nous allons tenter dans un premier temps de comprendre les différentes composantes en entrée, indispensables à la définition d’une gouvernance et d’une stratégie SI. C’est par la mise en œuvre de cette gouvernance que pourront se décliner les enjeux et objectifs d’une DSI, qui se refléteront notamment à travers les projets qui sont lancés.
Intervenant : Corinne Balique
La présentation sur la méthodologie de gestion de projets et de
programmes sera axée sur les thèmes suivants : - Qu'est ce qu'un projet ?
- Qu'est-ce qu'un programme ?
- Quels sont les fondamentaux de la gestion
de projets et programmes ?
Exemples de WorldWide Project Management
Method (IBM) et PMBok (Project Management Institute). Pourquoi est-il
important d'avoir une méthode de gestion ? En pratique, comment met-on
en oeuvre une méthode et comment adapte-t-on une méthodologie à son
projet/programme ? |